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火..
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本帖最後由 miklcct 於 2025-3-14 17:38 編輯
「吸引乘客使用服務」已經係最大好處。另外我公司喺英國嘅產品主要係留意到火車公司 underuse the data ,所以整咗好多產品改善營運效率;至於顧客產品方面,我哋出嘅產品係幫助各種 neurodivergent 嘅乘客使用公共交通,提供主流官方應用無,但又有用嘅功能,例如 kiss and ride ,增加轉車走盞時間等等,目的係增加公共交通嘅市佔率。
https://realtimetransit.info/
呢個網站係個行業整出來用來推銷開放數據嘅好處,大家可以睇睇。
本帖最後由 s3n370 於 2025-3-14 10:23 編輯
miklcct 發表於 2025-3-14 09:18
「吸引乘客使用服務」已經係最大好處。另外我公司喺英國嘅產品主要係留意到火車公司 underuse the data , ...
簡答:香港嘅公共交通嘅市佔極高,及interoperability嘅需要遠唔及外國大。
香港嘅公共交通使用率已經係九成幾,要再提高的話,
擺嘅effort所得嘅增長係唔成比例地低。
再者香港嘅巴士,唔少行程可以一間公司甚至係一程車(都莫講話mode)搞掂之餘仲要係極之viable,
唔似好多地方,唔同機構唔同交通工具要合埋一齊,
先至可以砌到viable嘅行程,吸引人唔揸車搭公共交通。
就算去到今日,响呢個討論區近乎一致認為被“打到好殘”嘅香港巴士公司,
同鐵路嘅重疊同競爭性,甚至比表面上有鐵路嘅地方都好多巴士嘅倫敦同新加坡高好多。
營商嘅手法宗旨雖然萬變不離其宗,但唔係一本通書睇到老,
照抄唔因地制宜點行得掂?
依家 ETA 唔係 "Real Time Information"?
巴士公司收到封咁嘅 email 內容講啲已經 implement 咗嘅嘢嘅話
完全無理據應酬你喎
就我所知都有公司以及機構同城巴做過MaaS嘅 Prove of Concept,樓主自己慢慢諗吓衰咗啲咩啦。
少甜啊唔該
香港嘅環境各家交通機構都係競爭關係點去説服到唔會送客走?
少甜啊唔該
咁而家香港有無 journey planner 可以整合全部交通模式同營辦商嘅 real time information ,再用機器計算出對乘客最有利嘅方案?
我用過 citymapper ,但從佢個UI可以睇得出,佢計方案嗰陣係無考慮到 real time information ,而係出咗方案之後先 overlay 上去,咁樣嘅話,某啲方案個時間表夾唔到嘅話佢唔會出,但係用咗 real time data 可以有機會令到嗰啲方案變成最佳方案。
進智公交
本帖最後由 miklcct 於 2025-3-14 21:49 編輯
咁點解我睇外國嘅討論區話呢個思維係錯,不利於行業發展?外國討論區嘅 concensus 話公交營辦商應該視私家車係競爭對手喎。
英國其中一個大問題係倫敦以外係一個完全 deregulated environment ,乘客基本上無所適從,有唔少本來可以巴士轉火車,甚至巴士轉巴士嘅行程都因為時間表唔夾/要俾多次錢/巴士站同火車站之間轉乘唔方便等,令乘客卻步。
進智公交
本帖最後由 s3n370 於 2025-3-14 15:22 編輯
qunow 發表於 2025-3-14 13:04
而家私家車市佔率唔係係咁升緊?
問題唔係升跌
而係點解、點做、做嘅efficiency 同effectiveness有幾大
香港及新加坡等擁車接近奢侈品多過必需品,公共交通可否滿足到呢?
(除非將開支加到難以負擔)
就算落到巴黎倫敦紐約等公共交通發達但同時密度較低,
仲有一大片通勤帶嘅大城市,汽車已經貼近必需品多過奢侈品。
要吸客落公共交通都易好多。
英國係公共交通營辦商之間一齊合作去搶潛在嘅私家車乘客返嚟,市內交通雖則巴士同地鐵係有一定程度競爭,但營辦商之間唔需要互相搶客,因為佢哋只係承包咗個服務嚟做,多客少客對佢哋嚟講唔係咩重要嘢。加上有政府推動,咪自然有心有力。
香港嘅交通市場面對緊嘅問題同你講嗰堆地方有好大程度上嘅分別,你個 issue / problem 都唔同,好自然 solutions 都唔會一樣。唔係話大搞 MaaS 冇好處,但作為自負盈虧嘅商業機構,當收獲(短期同長期都係)細過付出,邊個有興趣搞。
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灌水無罪 腦霧有理
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